Ontdek hoe printen u kan helpen uw boekproductie af te stemmen op de werkelijke vraag
Lagere productiekosten, minder voorraad en verbeterde beschikbaarheid: daarom dus. Lees meer in de eerste businessmodelgids Think Books.
Digitaal printen heeft de potentie de toeleveringsketen van uitgeven te transformeren. Vandaag de dag verlegt een groeiend aantal boekdrukkers de grenzen van wat kan worden bereikt door nieuwe digitale bedrijfsmodellen te omarmen, zoals het beheer van de boeklevenscyclus.
Levenscyclusbeheer is voor de toeleveringsketen van boekuitgeverijen wat geavanceerde voorraadbeheersystemen zijn voor grote retailers. Door digitaal printen te combineren met geautomatiseerde systemen voor voorraadaanvulling (Automated Stock Replenishment, ASR), kunnen uitgevers orders en printproductie afstemmen op de werkelijke vraag naar afzonderlijke titels, de voorraadgrootte nauwkeurig aanpassen aan de binnenkomende bestellingen, terwijl de kosten en het afval tegelijkertijd worden verlaagd.
Het beheer van de boeklevenscyclus als bedrijfsmodel omarmen, is een belangrijke stap voorwaarts. Lees meer in de eerste van de drie businessmodelgidsen Think Books van Canon. Deze gids is interessant voor boekproducenten die het volgende willen:
Ontdek de toekomst van boeken met digitale end-to-end-printoplossingen die u nieuwe inkomstenbronnen opleveren.
Innovatieve printoplossingen die een dynamischere, kostenbesparende aanpak bieden om magazines te produceren en de betrokkenheid van lezers te vergroten.
Businessmodelgids Think Books #2: On demand. Ontdek de interessante mogelijkheden die printing-on-demand biedt voor boekdrukkers.
Heeft u een vraag of bent u op zoek naar informatie? Voer hieronder uw gegevens in en een van onze experts neemt tijdens kantooruren* contact met u op.
* Ook wanneer er niemand beschikbaar is, kunt u een terugbelverzoek indienen. Onze experts nemen de volgende werkdag contact met u op.
Klik hier voor technische ondersteuning voor uw Canon-product
Eén van onze experts neemt telefonisch contact met u op
Graag tot ziens
Fout
